结构设计的基础是一家合适的设计机构

　　1. 设计合作方的选择

　　设计合作方的选择原则是合适易管、态度重视、服务意识及市场口碑

　　1.1 设计机构的选择

　　设计合作方是结构设计的实施单元，对项目最终的结构设计起到决定性作用，因而对其的选择要格外慎重

　　① 合适易管

　　不是越大的院越好，合适的才是最好的，要结合企业自身的规模，项目所在地来选择设计机构，尤其是对于结构设计而言，对地规和区域的熟悉是决定设计成果的关键，而且由于结构设计(施工图设计)取费水平不高，因而选择项目当地的设计院是个不错的选择。同时，如果自身企业规模不大，选择大的设计院也会给管理带来难度

　　② 态度重视

　　态度重视必然会配备充足的设计师，对成果的把控也必然更加上心，配合度也会好很多;另外，是否重视可以从设计机构当期承接的工作量来判断，如果该设计机构当期有大量的设计任务，尤其是政府项目，那么大概率会影响其对项目设计的重视程度

　　③ 服务意识

　　房地产项目的特点决定了其设计成果的要求未必高，但会很繁琐，多轮审核多轮修改的情况很普遍，而且为了进一步提高设计的经济性，地产企业也会聘请第三方咨询单位对图纸进行优化，所以对于结构设计机构的选择，服务意识，愿意配合甲方的指令是选择的重要依据之一

　　④ 市场口碑

　　确定设计机构之前要充分调研市场，多去咨询一下同行对设计机构的评价，这样可以有效的避坑

　　1.2 对设计团队的选择

　　设计任务是否能达到预期效果，决定因素在于给项目设计任务配备的设计院团队，很多项目之所以设计图纸问题多多，是因为配备的团队不行，现在很多设计院为了提高经济效率，往往有设计模板或以往的设计模型，很多设计图纸是让经验不足的年轻设计师直接套模型出来的，而且为了保证安全，也会加大结构安全储备，这样的设计图纸成本控制肯定拉跨

　　因而要选择好的设计团队特别是项目负责人和各个专业的负责人，判断标准是技术水平，设计经验、成本意识，服务意识，图纸质量，团队的控制力

　　2. 结构设计准备条件

　　设计机构确定了，就要开始具体工作了，在开始之前还需要注意几点

　　2.1 给予合理的设计周期，按经验：10万方项目的施工图周期是两个月左右

　　2.2

签订合理完善的合同，包括设计周期，时间节点，提供的成果要求及奖惩情况，包括但不限于“设计错误所导致的损失”、“设计延误所导致的损失”、“不利于施工造成的损失”及设计“结果超限额的罚则”等

　　2.3 限额设计合同的签订。要按照公司的标准，在设计合同中明确设计限额，并且应适当从严控制。如果公司有标准工艺工法的话也应该一并提供设计机构

　　3. 第三方咨询机构

　　选择一个第三方设计咨询机构是有必要的，尤其是对于地下部分以及复杂结构的审核

　　如判断需要聘请第三方设计咨询机构，建议在施工图纸设计之初就确定，让其充分参与到设计过程中，在过程中就对过程设计成果进行审核并提出优化建议，避免图纸完成再介入审核优化时间紧迫的窘况

　　第三方设计咨询服务费的支付，为了避免咨询机构不认真参与，建议不设置基本费用，而是按照三方认定(设计院、甲方、第三方设计咨询)共同认定的优化金额进行提成，同时设定优化酬金的上限